来自 墨攻 2013-11-07 09:04:00 的文章

在国企抵制卖官有多难(转载)

  出于对现任中央集体反腐败决心的信任,本帖选用了发生在十几年前原河北省邢机公司,现中钢集团邢机公司的一件案件实例来说明标题命题内容。
  自上世纪九十年代中期,这家国企一位管理人员就开始了公开抵制卖官行动,也正是从这个时期开始,这位国企基层管理人员经受了十数年,数十次来自企业组织的利诱、色诱、羞辱、暗杀,经受了难以计数的来自企业各层次违法违纪人员的卑劣报复。这位管理人员虽然有广泛的群众基础,在基层群众和中下层管理人员中威信不凡,但终究因得不到各级组织帮助保护,被迫在47岁时中年内退,结束了本应该是全身心效命国企的事业前途。
  上世纪九十年代初期,这位当时从事企业工会工作的年轻国企基层管理人员本该有一次成为这家企业最年轻的中层管理人员的机会。老领导退二线,总厂工会领导及二级单位即将退入二线的老领导都看好这位年轻干部,寓意安排其接班任职。一是因为这位自感自己太年轻,无意积极主动争取这次机会。二是由于本单位有一位已经49岁,根据企业规定超龄一岁的车间主任有上层的老乡助阵,寓意插手接班事宜。这位依仗总厂上层的关系也在积极争取这一次最后的机会。于是条件超龄,其老乡就动员了总厂组织部长加盟助阵,碰了钉子之后又搬出了总厂党委副书记递话帮忙,在双方意见僵持不下的局面下,有人却设计了谁出两千块钱请相关部门人员吃喝游玩一次谁就接班的主意。那位积极争取最后一次机会的老人立即付诸了行动。总厂上层方面碍于情面,做了相应的让步,并与这些人定下了“君子协定”,这位接班人到龄退二线之后无需再考察,直接由工会方面选定,没有参与竞争的年轻干部接班就任。
  于是,这家企业有史以来的首次买官事件产生了。职工们觉得不正常,私下议论“让一位口齿不清,思维混乱的人进入中层,这也太离谱了”。日后,这位思维混乱的人着实在一次科级管理人员任职机会时背弃承诺,强行参与从外单位拉进了以往的一位好友,将当年那位年轻管理人员在关键时刻的谦让抛之脑后。这件事之后这位思维混乱的中干干出的一些乱政的蠢事也验证了职工们的担心不是在捕风捉影,杞人忧天。
  上世纪九十年代中期,这位年轻的国企基层管理人员通过自学考试先后获得了政治管理专科、经济管理本科学历。历经企业工会干事、专职纪检监察员、政工科长等实职工作锻炼,已经是一位成绩出色的企业管理人员了。由于其业绩说话很有分量,已经被公司化改制不久的集团公司党委确定为了下届集团公司党委副书记人选,并将相关履历材料报到了省委组织部门。
  也正是从这个时期开始,国企的买官卖官之风日益公开化,根据职位油水明码标价了。从这时起开始,每年集团公司调整中层干部时,这位年轻的正科级管理人员都会接到索贿的传话,每次都以坚决抵制的态度应对。集团公司为了搞清楚中层干部备选人员的群众基础,专门组织了二级单位民主评价推荐活动。也正是在这次推荐活动中,那位被群众讥讽为“口齿不清,思维混乱”的中干竟然在大家意料之外召集了单位里一些因违法违纪被处理过的人员到会,结伙操纵了会议的局面和方向。
  上世纪与本世纪的交接之年,那位当年抢上中干岗位的人到站要退居二线了。于是,大家意料之外的事件又发生了,这位找到那位当年谦让了他的年轻管理人员后,直言不讳“人家要一万元,干不干?”当那位年轻管理人员再一次明确抵制卖官之后,这位的思维又混乱了,当天就赶到集团公司组织部门表明态度:“他身体不好,不宜重用;”其结果,又是他认为的朋友抢占了这个中干的职位。
  本世纪初年,集团公司新班子上任就职了。就职的第一件事就是大幅度的精简了办事机构、人员,将那位长期抵制卖官的基层管理人员调往集团公司组织部门工作,免去正科级职务,岗位升级职务一撸到底。
  进入组织部门工作本该是清水衙门了。令人更加意外的事情却始终搅扰、伤害着这位长期抵制卖官的管理人员。先是参加工作仅五年的直接上级-----女组织副科长明示:“甩给他三万,什么事情都能给你摆平;”继而连三:“如果经济上有困难少一些也行:”“再不行就送上一箱五粮液,再加一件像样的工艺品:”“知道什么是四项基本原则吗?就是工资基本不动,老婆基本不用-------;”
  多次诱惑不成,在进入组织部门的第二年九月,党的中央16大召开的前一天,这位抵制卖官的组织部门组织员外出回来端起茶杯喝水时,明显感到茶杯里的水有变质的味道,一口水没咽下就吐了出来,当即就清洗了茶杯。然而,当天下午,这位管理人员的嗓子连续十几天发不出声音了。后经专业医生检查嗓子被稀硫酸严重灼伤了。(疏于防备面对的毫无底线的事件首次发生了)
  第二天,也就是党的十六大开幕式的时间,时任集团公司党委工作部部长即来考察这位管理人员,只提了一道考题------党的16大的主要战略部署任务是什么?但对于被考察对象已经完全失音的情况完全没有当回事,也不询问缘由。而在此时,守在一边的那位任职正科级不到三个月,从任职科员到正科级不到两年的女组织科长趁机回答了这个问题的一小部分。中午时分,那位女科长被任命为党委工作部副部长的通知急促下发了。
  第二年初,女副部长又找那位抵制卖官的管理人员谈话了:“你看上了公司内哪位本科学历的女学生,咱们把她调过来:”接下来的几个月里,部里安排了几位女员工与那位管理人员星期天单独加班工作,单独外出公差等均无结果。于是,那位女副部长就直截了当的提出了要单独与那位管理人员到家里去的要求,被婉言谢绝之后,还是在九月份,抵制利诱的严重后果又发生了,这次茶杯里投放的是无味无色的物质。误喝了这杯特殊水之后,这位身体健康,自小生活在军营里,并有武功底子的被害人很快就无法移动身体,只能依靠内力逼汗排毒两个多小时才免于毒害。九月份的天气,当时这位的内外衣裤,坐着的沙发都被汗水湿透了,期间,部长,已经公开卖官卖主身份的党委副书记都进入过房间,没有一人理睬这位的明显异常情况,并在这之后更加疯狂地羞辱这位敢于在领导身边顽强抵制卖官的管理人员。
  这位自上世纪九十年代中期开始,坚持抵制买官卖官八年多,时年46岁的管理人员已被告知岁数太大了,为了保证生命安全,于到组织部门工作的第四年,2004年末被逼选择了内退离岗。
  由于这位管理人员在岗期间不负职工,熟通业务,认真履职,成为了企业少有的熟知国企资产流失主要渠道的行家,在组织机关工作期间又被灌输了大量买官卖官的信息,成为了“不为己用即为强力对手”的焦点人物。加之作为集团公司党委副书记人选的材料早已上报省委、市委组织机关,组织人事用人程序问题无法掩人耳目。离岗之后,这位并没有摆脱卖官团伙及其它势力的纠缠。
  这位坚持晨练数十年,却在离职之后遇到了晨练时间的烦恼纠缠。
  自2004年冬天开始,其晨练的时间不再安静了,先是时有不明身份的女青年半路拦截挑逗,屡屡无果之后又不定时的发生了潜伏在晨练必经之路的广告牌后面的轿车突然冲撞、事先敲掉街灯的黑影处暗藏轿车伏击、出租车一路尾随待机制造车祸的杀人灭口事件。
  这类诱惑、威逼、设伏灭口事件一直持续到2010年末期,在公安机关加强刑事案件预防措施,这位一身正气和不凡功力的威慑之下,这些腐败势力才黔驴技穷的收了场。
  值得我们重视的是,在这位国企基层管理人员坚决抵制买官卖官的十几年里,朋友,相关人员,本人也多次向各级纪检监察机关、相关司法机关检举揭发问题。期间,相关机关也组织了多次调查工作,但由于属地管理,归口管理等制度的限制,调查工作总是离不开依靠公司现任党委、纪委。试想,在这位长期抵制买官卖官,没有一点机会进入公司高层,反被借机免去正科级职务的国企内部,是什么样的人物才能成为现任国企的高管团队成员?依靠这些人参与的案件调查会是什么样的结果?
  为了甩掉历史问题,规避归口属地管理,掩盖问题,这家省属国企2003年下放市属国企管理,2006年又被策划由一家央企并购。由此,发生在这家企业的严重违反组织人事纪律,内部腐败问题严重的问题就成功甩掉了属地管理的责任。
  据知情人士披露,数次调查的结果至今仍然是“这人走哪都不受欢迎”。明白人不难看出,正是这样的调查结果恰恰证实了这位当年抵制买官卖官等腐败势力的坚决程度。什么样的企业环境对不同的人就会有不同的调查结果,甚或统一口径的调查结论。也正因为环境制度所指,这起买官卖官团伙公然伤害迫害抵制腐败势力的纪检监察、组织干部的案件至今仍然是不了了之的挂在那里,没有任何组织个人对此负任何责任。
  是办案人员失职?是渎职?是相关官员的保护伞在长期发挥作用?还是制度缺陷造成的严重后果?至今不得而知。但这家国企的员工们及其当地人民群众仍然在期待着匡扶正义的那一天。
  由此,我们的命题就引出了------在这样的国企管理环境之下,好干部抵制买官卖官居然做得如此艰难,得不到任何组织上级的保护和援助,我们的国企腐败泛滥到今天这样严重的程度还有什么奇怪的吗?党和国家、人民的经济基础该有谁来保护?
  2013年11月

  附:哪位网友需要了解这起案件更加详细的内容,请查阅同一网名之下发表在强国论坛的《――从一名基层纪检监察干部的遭遇看党的执政地位的动摇(之一至之八)》。我们这些有正义感的人期望得到大家的支持声援。

  

作者:帅氏  回复时间:2013-11-20 14:48:16
  现在社会真是太让人无奈了
  
作者:帅氏  回复时间:2013-11-21 09:49:42
  回复第51楼(作者:@墨攻 于 2013-11-20 18:11)   @帅氏 50楼 2013-11-20 14:48:16   现在社会真是太让人无奈了   ---…… ==========可以做个朋友吗 我们百家杂谈上交流交流1031300043
  
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